ເມື່ອພົບບັນຫາ ຮູບແບບການຄິດແຕກຕ່າງກັນລະຫວ່າງບຸກຄົນທີ່ມີ ອຳ ນາດແລະພວກເຮົາແມ່ນຫຍັງ?

 "ເວລາມີການປ່ຽນແປງໄວເກີນໄປ. ຍຸກ ໃໝ່ ອາດຈະມີວິທີການແລະເຕັກນິກ ໃໝ່ ທີ່ຂ້ອຍບໍ່ຮູ້. ຂ້ອຍຕ້ອງຮຽນຮູ້ ... ເຊັ່ນການຂາຍຍ່ອຍ ໃໝ່, ໂອໂຕ 2, ປະສົບການທາງເສດຖະກິດ, ເສດຖະກິດວົງຈອນສັ້ນ, ເສດຖະກິດສັງຄົມ .. ຂ້ອຍໄດ້ຍິນວ່າມັນສາມາດແກ້ໄຂວິທີການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກໃນປະຈຸບັນນີ້! ";

 ພວກເຂົາແກ້ໄຂບັນຫາຫຍຸ້ງຍາກໄດ້ແນວໃດ? ມີຊັບພະຍາກອນຈາກເພື່ອນມິດ, ຂ້ອຍຈະແລກປ່ຽນແລະຮຽນຮູ້ ... & rdquo;

"ລະດັບຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ບໍ່ມີຄວາມ ໝາຍ" ບອກວ່າພວກເຮົາສາມາດແບ່ງອອກເປັນຫົກລະດັບຄວາມເຂົ້າໃຈໃນສິ່ງ ໜຶ່ງ ຢ່າງແຕກຕ່າງກັນ, ແລະລະດັບນີ້ແບ່ງອອກເປັນລະດັບສູງແລະຕ່ ຳ.

ຖ້າທ່ານເບິ່ງບັນຫານີ້ດ້ວຍມຸມມອງຕ່ ຳ, ມັນຮູ້ສຶກວ່າມັນບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້. ແຕ່ເມື່ອທ່ານເບິ່ງມັນຢູ່ໃນມິຕິທີ່ສູງກວ່າ, ມັນອາດຈະກາຍເປັນ ຄຳ ຖາມທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ສຸດ, ແລະແມ່ນແຕ່ບັນຫາຕົວເອງກໍ່ຫາຍໄປ. ຄືກັນກັບຍຸກຂອງລົດເຂັນທີ່ຂີ່ມ້າ, ທຸກຄົນລ້ວນແຕ່ຊອກຫາມ້າທີ່ໄວກວ່າ, ແຕ່ເມື່ອລົດຖືກປະດິດຂຶ້ນ, ບັນຫາກໍ່ບໍ່ມີ.

“ ວຽກງານບໍ່ໄດ້ ດຳ ເນີນໄປດ້ວຍດີເພາະວ່າຜູ້ ນຳ ເປັນຄົນໂງ່… & rdquo;

"ບໍ່ມີໂອກາດການໂຄສະນາເພາະວ່າການເມືອງຫ້ອງການຂອງບໍລິສັດແມ່ນຮຸນແຮງແລະບໍ່ມີກົນໄກການສົ່ງເສີມທີ່ດີ ... & ldquo;

"ເຮືອນແມ່ນລາຄາແພງເກີນໄປທີ່ຈະຊື້, ມັນແມ່ນຍ້ອນວ່າກຸ່ມອະສັງຫາລິມະສັບທີ່ມີຫົວໃຈສີດໍາເຫຼົ່ານັ້ນ, ລັດຖະບານຄວບຄຸມຄວາມບໍ່ສາມາດ, ບໍ່ມີພໍ່ທີ່ລ້ ຳ ລວຍ ... & rdquo;

ພອນສະຫວັນທີ 4

• alias: ການກະ ທຳ
• ລະດັບຂອງການແກ້ໄຂການປຸງແຕ່ງ: ການປະຕິບັດ
• ຮູບແບບການຄິດແບບປົກກະຕິ: ຂ້ອຍບໍ່ຍາກພໍ!

ພວກເຮົາຂຶ້ນໄປໃນລະດັບ ໜຶ່ງ ແລະມາຮອດລະດັບທີສອງຂອງ "ພຶດຕິ ກຳ";

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການແກ້ໄຂບັນຫາ, ທ່ານຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນປະຕິບັດ! ທ່ານບໍ່ສາມາດປ່ຽນແປງສະພາບແວດລ້ອມ, ທ່ານພຽງແຕ່ສາມາດປ່ຽນແປງຕົວທ່ານເອງ! ເປັນຫຍັງເຈົ້າບໍ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ? ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ ໜັກ ພໍ! ເຈົ້າບໍ່ປ່ຽນແປງ, ສະພາບແວດລ້ອມຈະປ່ຽນແປງແນວໃດ? ເຈົ້າຈະປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມແນວໃດຖ້າເຈົ້າບໍ່ປະຕິບັດ?

ມັນໄດ້ຟັງແກງໄກ່ບໍ? ນ້ອຍຄືວ່າປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດບໍ?

ບຸກຄົນທີ່ຢູ່ໃນລະດັບຄວາມເຂົ້າໃຈນີ້ແມ່ນຄົນທີ່ມີແງ່ດີແລະເຕັມໄປດ້ວຍຄົນໃນແງ່ບວກ. ພວກເຂົາບໍ່ເຄີຍປະນີປະນອມຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ. ພວກເຂົາເຊື່ອວ່າພຣະເຈົ້າຈະບໍ່ສົນໃຈມັນ. ຕາບໃດທີ່ຂ້ອຍຍັງເຮັດວຽກ ໜັກ, ສິ່ງຕ່າງໆກໍ່ຈະຫັນໄປມາຢ່າງແນ່ນອນ!

ພວກເຂົາແມ່ນ "ການກະ ທຳ" ແລະ "ຜູ້ປະຕິບັດ" ໃນສາຍຕາຂອງຜູ້ຄົນ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນ slash ຂອງຍຸກໃຫມ່ ...

ໃນລະດັບຄວາມເຂົ້າໃຈນີ້, ເມື່ອມີບັນຫາ, ລາວຈະຖືວ່າບັນຫາແມ່ນ "ບັນຫາເພາະວ່າຄວາມພະຍາຍາມຂອງຂ້ອຍບໍ່ພຽງພໍ." ເຊັ່ນ​ວ່າ:

• ລາຍໄດ້ຕໍ່າເກີນໄປບໍ? ເພາະວ່າຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ ໜັກ ພໍ ...
• ບໍ່ສາມາດຊື້ເຮືອນໄດ້ບໍ? ເພາະວ່າຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ ໜັກ ພໍ ....
• ທຸລະກິດລົ້ມເຫລວບໍ? ເພາະວ່າຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ ໜັກ ພໍ ....

ໃນສັ້ນ, ຖ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງຜິດພາດ, ທໍາອິດຊອກຫາເຫດຜົນຈາກຕົວຂ້ອຍເອງແລະເບິ່ງວ່າມັນເປັນຍ້ອນວ່າຂ້ອຍຂີ້ກຽດບໍ? ບໍ່ແມ່ນຄວາມພະຍາຍາມພຽງພໍບໍ? ມັນ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເພີ່ມພາລະ ໜ້າ ທີ່ບໍ່?

 

ຖ້າທ່ານຢູ່ໃນລະດັບຂອງ "ການກະ ທຳ", ບັນຫາຂອງ "ສະພາບແວດລ້ອມ" ຈະກາຍເປັນສິ່ງທີ່ບໍ່ ສຳ ຄັນ, ເພາະວ່າທຸກຢ່າງແມ່ນເຫດຜົນຂອງທ່ານເອງ, ເພາະວ່າທ່ານບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ ໜັກ ພໍ!

 

ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ, ທ່ານຈະຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂຈາກລະດັບ "ພຶດຕິ ກຳ" ເພື່ອເບິ່ງວ່າມີຫຍັງອີກທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອປ່ຽນແປງ? ເຊັ່ນ​ວ່າ:

"ຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຂຶ້ນເງິນເດືອນຂອງຂ້ອຍໃນປີ ໜຶ່ງ, ແລະຂ້ອຍ ກຳ ລັງເລີ່ມເຮັດວຽກລ່ວງເວລາ ໜຶ່ງ ຊົ່ວໂມງຄືນນີ້! & rdquo;

“ ເປັນຫຍັງແຟນສາວຂອງຂ້ອຍຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍໃຈເຢັນໆ? ຂ້ອຍຕ້ອງສົ່ງຂ່າວເພີ່ມເຕີມແລະໂທຫາແຟນເພື່ອເບິ່ງແຍງນາງ! & rdquo;

“ ຜົນງານຂອງບໍລິສັດຊຸດໂຊມລົງບໍ? ມັນຕ້ອງແມ່ນວ່າຂ້ອຍນອນຫລາຍເກີນໄປ, ແລະຂ້ອຍຈະບໍ່ນອນມື້ອື່ນ!

ກັບໄປຫາກໍລະນີຂອງຮ້ານແບບອອບໄລທີ່ບໍ່ເປັນເດີມ, ຖ້າມີພອນສະຫວັນໃນລະດັບສີ່ນີ້ພົບກັບບັນຫານີ້, ລາວຈະເຮັດຫຍັງ? & rdquo;

"ຂ້ອຍຈ່າຍຄ່າເຊົ່າ 24 ຊົ່ວໂມງ, ມີເວລາເຮັດວຽກພຽງ 8 ຊົ່ວໂມງເທົ່ານັ້ນ. ຂ້ອຍຈະເປີດ 24 ຊົ່ວໂມງໃນມື້ອື່ນ, ແລະຂ້ອຍຈະຂາຍ ໝົດ ມື້ໃນຮ້ານ, ພະນັກງານມີສອງປ່ຽນ!";

ພະນັກງານແມ່ນຄົນຂີ້ກຽດບໍ? ຫຼັງຈາກນັ້ນຂ້ອຍຈະເພີ່ມເງິນເດືອນ - ເພີ່ມຄະນະ ກຳ ມະການ, ກະລຸນາຮັບປະທານອາຫານແລງທຸກໆມື້, ຕາບໃດທີ່ເຈົ້າເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດວຽກ ໜັກ, ມີຜົນງານ! 

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຊ່ວຍຖາມໄດ້ແຕ່ວ່າມັນແມ່ນຄວາມພະຍາຍາມບໍ, ແລະທຸກບັນຫາສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ບໍ? 

ຖ້າທ່ານເຮັດວຽກ ໜັກ, ຜົນ ສຳ ເລັດຂອງທ່ານຈະຍິ່ງໃຫຍ່ເທົ່ານັ້ນ？

 

200 ປີກ່ອນ, ເວລາເຮັດວຽກສະເລ່ຍແມ່ນ 16 ຊົ່ວໂມງ; 5000 ປີກ່ອນຫນ້ານີ້, ປະຊາຊົນຍັງເຮັດວຽກໃນຍາມຕາເວັນແລະພັກຜ່ອນໃນເວລາທີ່ຕາເວັນທຸກໆມື້. ພວກເຂົາອາດຈະດຸ ໝັ່ນ ກວ່າທ່ານ, ແຕ່ພວກເຂົາສາມາດຜະລິດ ໜ້ອຍ ກວ່າ ໜຶ່ງ ສ່ວນສິບຂອງມູນຄ່າຂອງສັງຄົມສະ ໄໝ ໃໝ່. ຍ້ອນຫຍັງ

 

ຄວາມພະຍາຍາມແມ່ນເງື່ອນໄຂທີ່ ຈຳ ເປັນ ສຳ ລັບຄວາມ ສຳ ເລັດ, ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນສະພາບທີ່ພຽງພໍ.

 

ເປັນຫຍັງຫຼາຍຄົນບໍ່ມັກແກງໄກ່? ຕໍ່ກັບການຮຽນທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດບໍ? ພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາພຽງແຕ່ບອກທ່ານວ່າທ່ານຕ້ອງເຮັດວຽກ ໜັກ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ເປີດທາງໃຫ້ທ່ານ. ພວກເຂົາພຽງແຕ່ຊ່ວຍທ່ານໃຫ້ຫຼຸດພົ້ນອອກຈາກຊັ້ນ "ສະພາບແວດລ້ອມ" ທີ່ຕໍ່າທີ່ສຸດແລະມາຮອດລະດັບ "ພຶດຕິ ກຳ" ທີ່ຕ່ ຳ ທີ່ສຸດ! ຄິດວ່າຖ້າໃຫ້ ກຳ ລັງໃຈທ່ານ, ທ່ານຈະເລີ່ມດີ້ນລົນແລະທ່ານຈະປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດ!

 

ການແກ້ໄຂບັນຫາ, ຄວາມກ້າວ ໜ້າ ຂອງເວລາ, ບໍ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ພຽງແຕ່ໂດຍ "ຄວາມພະຍາຍາມ" ເທົ່ານັ້ນ. ຕ້ອງມີປັດໃຈທີ່ ສຳ ຄັນກວ່າຫລັງມັນ. ພວກເຮົາ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເຂົ້າສູ່ລະດັບຄວາມເຂົ້າໃຈຕໍ່ໄປ ...

 

ພອນສະຫວັນຊັ້ນສາມ

• alias: tactician
• ລະດັບການແກ້ໄຂ: ຄວາມສາມາດ
• ຮູບແບບການຄິດແບບປົກກະຕິ: ວິທີການແມ່ນຫຼາຍກ່ວາບັນຫາ!

 



 

ປະຊາຊົນໃນເກນອາຍຸກະສິ ກຳ ແມ່ນເຮັດວຽກ ໜັກ ກ່ວາທ່ານ, ແຕ່ຜົນຜະລິດແມ່ນ ໜ້ອຍ ກວ່າ ໜຶ່ງ ໃນ 1/1000. ຍ້ອນຫຍັງ

 

ເນື່ອງຈາກວ່າປະຊາຊົນໃນປັດຈຸບັນມີຄວາມດຸ ໝັ່ນ ຫຼາຍ? ແນ່ນອນບໍ່ໄດ້, ເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ປະສົບການປະຕິວັດອຸດສາຫະ ກຳ ແລະການປະຕິວັດຂໍ້ມູນ. ພວກເຂົາຈະບໍ່ໃຊ້ເຄື່ອງຈັກຫລືໃຊ້ອິນເຕີເນັດເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກແລະການຮ່ວມມື.

 

ເຄື່ອງຈັກແລະອິນເຕີເນັດແມ່ນຫຍັງ? ມັນເບິ່ງຄືວ່າເປັນເຄື່ອງມື, ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວແມ່ນເພື່ອຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງທ່ານ. ເມື່ອ 5000 ປີກ່ອນ, ທ່ານຢາກເລົ່າເລື່ອງໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ, ທ່ານຕ້ອງຟ້າວເປັນເວລາສາມມື້ສາມຄືນ, ແລະດຽວນີ້ອິນເຕີເນັດບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາ 1 ວິນາທີ, ອິນເຕີເນັດໄດ້ຂະຫຍາຍທັກສະການສື່ສານຂອງທ່ານ.

 

ຄວາມສາມາດແມ່ນຫຍັງ? ນັ້ນແມ່ນ, ທ່ານສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາດຽວກັນດ້ວຍວິທີທີ່ລຽບງ່າຍແລະມີປະສິດທິພາບກວ່າ. ຖ້າມີທາງເລືອກ, ທ່ານຈະມີຄວາມສາມາດ.

 

ຄົນທີ່ເຂົ້າໃຈລະດັບຂອງລະດັບ "ຄວາມສາມາດ", ເມື່ອມີປັນຫາເກີດຂື້ນ, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ ຈະຖືກຖືວ່າ "ຍ້ອນຂ້ອຍຂາດຄວາມສາມາດ".

 

ສະນັ້ນ, ພວກເຂົາຍັງຈະຊອກຫາ "ວິທີການ" ທີ່ດີກວ່າເກົ່າເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາໃນລະດັບຂອງ "ຄວາມສາມາດ".

"ທຸລະກິດຮ້ານຄ້າ offline ແມ່ນບໍ່ດີເພາະວ່າແບບທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍເກົ່າເກີນໄປ, ຂ້ອຍຕ້ອງຮຽນຮູ້ວິທີການ ໃໝ່ ... ຕົວຢ່າງຂ້ອຍສາມາດຫຼຸດຕົ້ນທຶນການຊື້ຂອງລູກຄ້າແລະປັບປຸງອັດຕາການຊື້ຄືນຂອງລູກຄ້າຜ່ານເສດຖະກິດຊຸມຊົນ ... ".;

"ຄວາມ ສຳ ພັນກັບແຟນຂອງຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຖືກຈັດການໄດ້ດີ. ມັນຕ້ອງແມ່ນທັກສະການສື່ສານຂອງຂ້ອຍແມ່ນມີປັນຫາ. ຂ້ອຍຕ້ອງຮຽນຮູ້ທັກສະການສື່ສານທີ່ສາມາດປັບປຸງຄວາມ ສຳ ພັນທີ່ໃກ້ຊິດເຊັ່ນ" ການສົນທະນາທີ່ ສຳ ຄັນ "ແລະ" ການແຕ່ງງານທີ່ມີຄວາມສຸກ ".... ";

"ຂ້ອຍເຄີຍເຮັດທຸລະກິດ. ດຽວນີ້ຂ້ອຍຫາກໍ່ກາຍເປັນຫົວ ໜ້າ ພະແນກ. ຜົນງານຂອງທີມແມ່ນຫຼຸດລົງ. ມັນຕ້ອງເປັນປັນຫາກັບຄວາມສາມາດໃນການຈັດການຂອງຂ້ອຍ. ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍຮຽນວິທີການຄຸ້ມຄອງຢ່າງເປັນລະບົບ. ຂ້ອຍຕ້ອງຮຽນຮູ້ mba ຈາກ gudison ຮຽນຮູ້ ... ";

ຄົນເຫຼົ່ານີ້ມີທັກສະໃນການຮຽນຮູ້ແລະການ ນຳ ໃຊ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ເຊິ່ງສາມາດຫັນປ່ຽນຄວາມຮູ້ທີ່ໄດ້ຮຽນມາເປັນວິທີການທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບແລະແກ້ໄຂບັນຫາ.

 

ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈວ່າບໍ່ມີບັນຫາຫຍັງຢູ່ໃນຄວາມໂດດດ່ຽວ, ຜູ້ໃດຜູ້ ໜຶ່ງ ຕ້ອງໄດ້ປະສົບມັນ, ແລະມີວິທີແກ້ໄຂທີ່ດີກວ່າແລ້ວ, ແຕ່ຂ້ອຍກໍ່ຍັງບໍ່ຮູ້; ຂ້ອຍບໍ່ຄວນໄປຄົນດຽວໃນບ່ອນມືດໃນການພັດທະນາລໍ້ ໃໝ່, ບາງທີພະຍາດຂອງຂ້ອຍແມ່ນພຽງແຕ່ທັກສະພື້ນຖານຂອງຄົນອື່ນ! ຂ້ອຍຄວນຢືນຢູ່ເທິງບ່າຍັກໃຫຍ່, ຮຽນຮູ້ປະສົບການແລະວິທີການທີ່ເກົ່າແກ່ກວ່າເກົ່າ, ແລະຈາກນັ້ນແກ້ໄຂບັນຫານີ້.

 

ແນ່ນອນ, ທຸກໆລະດັບທີ່ຍົກຂຶ້ນມານີ້ບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າທ່ານບໍ່ຕ້ອງການລະດັບຕໍ່ໄປ. ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານມີວິທີການ, ທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເຮັດວຽກ ໜັກ, ແຕ່ບົນພື້ນຖານຂອງຕົ້ນສະບັບ, ທ່ານໄດ້ຍົກລະດັບການຄິດ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນມັນຈະກາຍເປັນ Castle ໃນອາກາດແລະເວົ້າກ່ຽວກັບມັນຢູ່ໃນເຈ້ຍ.

 

ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ, ຈື່ໄວ້!

 

ລະດັບຂອງຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງ "ຄວາມສາມາດ" ແມ່ນລະດັບສູງສຸດທີ່ "ສະຕິ" ຂອງພວກເຮົາສາມາດຄິດເຖິງ.

 

ການຂຶ້ນອີກຄັ້ງ, ພວກເຮົາຕ້ອງເຂົ້າໄປໃນພື້ນທີ່ "ໃຕ້ສະຕິຂອງພວກເຮົາ", ເນື້ອຫາຈະກາຍເປັນເລື່ອງທີ່ບໍ່ດີ, ທ່ານອາດຈະບໍ່ຄ່ອຍໄດ້ ສຳ ຜັດກັບລະດັບເຫລົ່ານີ້ກ່ອນ, ສະນັ້ນມັນອາດຈະຍາກທີ່ຈະເຂົ້າໃຈ.

 

ປະເພດໃດແດ່ທີ່ທ່ານບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາດ້ວຍ“ ຄວາມສາມາດ”?

 

ນັ້ນແມ່ນ, ທ່ານໄດ້ເລືອກ ຄຳ ຖາມທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ!

 

ຫມາຍ​ຄວາມ​ວ່າ​ຫຍັງ?

 

ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນແກ້ໄຂບັນຫາ, ທ່ານຕ້ອງເຂົ້າໃຈກ່ອນ, ທ່ານ ກຳ ລັງພະຍາຍາມແກ້ໄຂບັນຫາຫຍັງ?

 

ຍົກຕົວຢ່າງ, ໃນກໍລະນີຂອງການເລີ່ມຕົ້ນ, ປະຈຸບັນມີຫຼາຍບັນຫາ, ແລະອັນໃດແມ່ນ ໜຶ່ງ ທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ?

• ມັນມີບັນຫາກັບການບໍລິຫານທີມບໍ? ບັນຫາຂອງວິທີການຕະຫຼາດ? ຍັງເປັນແບບທຸລະກິດບໍ?
• ພວກເຮົາຄວນຫຼຸດລາຄາສິນຄ້າຄົງຄັງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍແລະກຽມຕົວທີ່ຈະປິດປະຕູບໍ? ຫຼືການຫັນເປັນຍຸດທະສາດ, ຕິດກັບທີ່ສຸດ?

ທຸກໆທາງເລືອກ ໝາຍ ເຖິງແນວໂນ້ມໃນຊີວິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ເມື່ອທ່ານເລືອກ ຄຳ ຖາມທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ, "ຄວາມສາມາດ" ແລະ "ການກະ ທຳ" ທີ່ດີເລີດຂອງທ່ານຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານຜິດພາດເທົ່ານັ້ນ.

 

ສະນັ້ນເຮັດແນວໃດເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຕັ້ງ ຄຳ ຖາມຫລາຍທາງ? ພວກເຮົາຕ້ອງກ້າວໄປສູ່ລະດັບຕໍ່ໄປ ...

 

ພອນສະຫວັນອັດຕາທີ່ສອງ

• alias: ນັກຍຸດທະສາດ
• ລະດັບການແກ້ໄຂ: bvr (ຄວາມເຊື່ອ / ຄຸນຄ່າ / ກົດລະບຽບ)
• ຮູບແບບການຄິດແບບປົກກະຕິ: ແມ່ນຫຍັງ ສຳ ຄັນກວ່າ?



 

If the "capability layer" is the ability to solve the problem, the "BVR layer" is the ability to do multiple choice questions, what can be done, what can not be done, what is more important, what can be ignored?

 

ແມ່ນຫຍັງຄືເສດຖະກິດ?

 

b (ເຊື່ອ): ຄວາມເຊື່ອ, ທ່ານເຊື່ອວ່າຖືກຕ້ອງບໍ?

 

ທ່ານເຊື່ອວ່າໂລກຄວນເປັນແບບໃດ? ຈາກມຸມມອງໃຫຍ່, ມັນສາມາດເປັນມຸມມອງຂອງໂລກ. ຈາກຈຸດນ້ອຍໆ, ມັນແມ່ນ ໜຶ່ງ ດຽວ.

 

ເປັນຫຍັງຄໍ ລຳ ຂອງພວກເຮົາໃນໄຕມາດ ທຳ ອິດປະມານແນວຄິດ? ມັນແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງມຸມມອງໂລກທີ່ສົມບູນກວ່າເກົ່າ, ນີ້ແມ່ນຮາດແວຂອງທ່ານ, ເປັນເສົາຄ້ ຳ ຂອງຄວາມສາມາດຂອງທ່ານທັງ ໝົດ.

 

v (ຄຸນຄ່າ): ຄຸນຄ່າ, ທ່ານຄິດວ່າອັນໃດແລະ b ແມ່ນ ສຳ ຄັນກວ່າໃດ?

 

ຄວາມແຕກຕ່າງໃນຊີວິດແມ່ນຍ້ອນຄວາມແຕກຕ່າງຂອງການເລືອກແບບຊ້ ຳ ແລ້ວຊ້ ຳ ອີກ. ພວກເຮົາອີງໃສ່ການເລືອກຫຍັງ? ມັນແມ່ນຄຸນຄ່າຂອງພວກເຮົາ.

 

ພວກເຮົາມີມາດຕະການທີ່ແນ່ນອນຂອງຄຸນຄ່າ ສຳ ລັບທຸກໆຄົນ, ທຸກໆສິ່ງ, ທຸກໆແນວຄິດ. ສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຄຸນຄ່າຈະສູງແລະຕ່ ຳ, ແລະມາດຕະຖານທີ່ວັດແທກໂດຍແຕ່ລະຄົນແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ. ໃນທີ່ສຸດພວກເຮົາຈະຈັດອັນດັບມູນຄ່າຂອງພວກເຮົາເອງ, ນີ້ແມ່ນຄຸນຄ່າຂອງທ່ານ.

 

ສະນັ້ນ, ເມື່ອມີຕົວເລືອກ / b, ໃຫ້ເລືອກຕົວເລືອກທີ່ເຮົາຄິດວ່າມີຄ່າຫຼາຍກວ່າ.

 

ພວກເຮົາມີມາດຕະການທີ່ແນ່ນອນຂອງຄຸນຄ່າ ສຳ ລັບທຸກໆຄົນ, ທຸກໆສິ່ງ, ທຸກໆແນວຄິດ. ສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຄຸນຄ່າຈະສູງແລະຕ່ ຳ, ແລະມາດຕະຖານທີ່ວັດແທກໂດຍແຕ່ລະຄົນແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ. ໃນທີ່ສຸດພວກເຮົາຈະຈັດອັນດັບມູນຄ່າຂອງພວກເຮົາເອງ, ນີ້ແມ່ນຄຸນຄ່າຂອງທ່ານ.

 

ສະນັ້ນ, ເມື່ອມີຕົວເລືອກ / b, ໃຫ້ເລືອກຕົວເລືອກທີ່ເຮົາຄິດວ່າມີຄ່າຫຼາຍກວ່າ.

 

ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານຖືກລັກ, ມີຄົນຖາມທ່ານວ່າ, "ເຈົ້າຕ້ອງການເງິນຫລືຊີວິດບໍ?" ໂດຍທົ່ວໄປທ່ານຈະເລືອກຊີວິດ, ເພາະວ່າຄຸນຄ່າຂອງທ່ານແມ່ນ: ຊີວິດ> ເງິນ

 

ແຕ່ເມື່ອທ່ານມີເວລາຫວ່າງ 1 ຊົ່ວໂມງ, ທ່ານ ກຳ ລັງຈະອ່ານປື້ມບໍ່? ຍັງຖູແຂ້ວ facebook ບໍ? ຍັງນອນຢູ່ບໍ? ການເລືອກຂອງທຸກຄົນແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ. ເພາະວ່າຄຸນຄ່າຂອງທຸກໆຄົນ ສຳ ລັບສາມຢ່າງນີ້ແມ່ນຖືກວັດແທກແຕກຕ່າງກັນ.

 

ເປັນຫຍັງບາງຄົນຈຶ່ງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການເລືອກ?

 

ນັ້ນແມ່ນຍ້ອນວ່າຄ່າພາຍໃນຂອງລາວມີຄວາມວຸ່ນວາຍ, ຂາດແນວຄວາມຄິດບາງຢ່າງ, ຫຼືຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດບາງຢ່າງແມ່ນບໍ່ຈະແຈ້ງ, ບໍ່ມີມາດຕະຖານ ສຳ ລັບການວັດມູນຄ່າ, ສະນັ້ນລາວບໍ່ສາມາດຮູ້ວ່າອັນໃດມີຄ່າຫລາຍ, ລາວບໍ່ຮູ້ວິທີເລືອກ. 

 

r (ກົດລະບຽບ): ຫຼັກການຂອງການເປັນຄົນແລະເຮັດສິ່ງຕ່າງໆ.

 

ມັນຄ້າຍຄືກັບກົດລະບຽບແລະກົດລະບຽບຂອງບໍລິສັດ. ທຸກຄົນມີກົດລະບຽບຂອງຕົນເອງ. ກົດລະບຽບເຫຼົ່ານີ້ມາຈາກໃສ? ມັນມາຈາກຄວາມເຊື່ອແລະຄຸນຄ່າ.

 

•  
• ຍົກຕົວຢ່າງ, ໜຶ່ງ ໃນລະຫັດຂອງຂ້ອຍໃນການປະພຶດແມ່ນ“ ເພື່ອນທີ່ມີເວລາ”. ກົດລະບຽບນີ້ມາຈາກໃສ?
• ມັນແມ່ນຄວາມເຊື່ອຈາກຂ້ອຍ, ເພາະວ່າຂ້ອຍເຊື່ອໃນ "ຜົນກະທົບທີ່ມີຜົນ ກຳ ໄລຫຼາຍ", ຂ້ອຍພຽງແຕ່ເຮັດໃນສິ່ງທີ່ໄດ້ສະສົມສິ່ງຕ່າງໆ, ສາມາດສ້າງຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ແລະຈາກນັ້ນລໍຖ້າດ້ວຍຄວາມອົດທົນຕໍ່ການເກີດຂື້ນຂອງຄວາມສົນໃຈຂອງສານປະສົມ.
• ຍົກຕົວຢ່າງ, ຫຼາຍໆຄົນມີລະຫັດການປະພຶດ "ຂ້ອຍສັນຍາວ່າເຈົ້າຈະເຮັດ", ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງມັນແມ່ນມາຈາກສອງຄຸນຄ່າ:
• "ເວົ້າເຖິງການເຮັດ = ຄວາມຊື່ສັດ" ແລະ "ຄວາມຊື່ສັດ> ທຸກຢ່າງ";
ຄວາມ ໝາຍ ຄວາມ ສຳ ຄັນຂອງກົດລະບຽບແມ່ນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຮັດການເລືອກຕ່າງໆຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ໂດຍບໍ່ຕ້ອງຄິດ, ສົນທະນາ, ແລະຊັ່ງນໍ້າ ໜັກ ເຊິ່ງກັນແລະກັນ ...

 

ເພາະສະນັ້ນ, ຊັ້ນ "ຄວາມສາມາດ" ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ທ່ານເຮັດໃນສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະຊັ້ນ "bvr" ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ທ່ານເລືອກສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ.

 

ຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນລະດັບ "ເສດຖະກິດເສດຖະກິດ" ກ່ອນອື່ນ ໝົດ ຈະຄິດກ່ຽວກັບ "ເຊິ່ງແມ່ນປະເດັນທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດບໍ?" ຂອງ?";

 

ກັບຄືນໄປຫາຕົ້ນກໍລະນີ, ພອນສະຫວັນທີ່ມີອັດຕາສ່ວນທີສອງອາດຈະຄິດແບບນີ້:

 

ການຫຼຸດລົງຂອງການປະຕິບັດຂອງຮ້ານອາດຈະມີຜົນກະທົບຕໍ່ປັດໃຈຕໍ່ໄປນີ້:

 

1. Cost: rent is getting more and more expensive; inventory backlog; renovation cost has been invested; purchase cost is higher than Taobao price;
2. Team: The morale of the staff is low and one person resigns;
3. Market: Shops are getting fewer and fewer people, customers are now used to shopping online, online shopping is cheaper;
4. Marketing: At present, the marketing method is relatively simple, that is, customers go in stores to buy.
5. Channel: At present, there is only a single channel for offline stores.

ສິ່ງທີ່ອາດຈະບໍ່ເຫັນ?

1. The transaction structure of the Internet era has changed: the reason why Taobao can be so cheap, because there is no intermediate link, the factory directly to the consumer, no need to go through the total generation, provincial generation, district generation... the value transmission efficiency is greatly improved, so The price can be so cheap.
2. The offline store also has a unique advantage: our products are touched and can be tried on, the user experience is very good and the credibility is high;

ອັນໃດແມ່ນບັນຫາ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ? ຫຼັງຈາກຄິດບາງຢ່າງ, ທ່ານໄດ້ແຕ້ມແຜນວາດຄວາມ ສຳ ພັນດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

 



ມັນສະແດງອອກວ່າຄວາມຜິດຂອງທຸກຢ່າງແມ່ນຍ້ອນວ່າປະສິດທິພາບຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ຂອງອິນເຕີເນັດໄດ້ສູງຂື້ນ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດການປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງການເຮັດທຸລະ ກຳ. ຮ້ານ taobao ມີ "ວົງຈອນສັ້ນໆ" ໝາຍ ຄວາມວ່າບໍ່ມີຕົວແທນລະດັບປານກາງ, ແຂວງ, ເມືອງແລະເຂດເຊື່ອມຕໍ່ອື່ນໆ, ເຊິ່ງປະເຊີນກັບຜູ້ບໍລິໂພກໂດຍກົງ, ສະນັ້ນລາຄາກໍ່ອາດຈະຕໍ່າ. ນີ້ໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດປະຕິກິລິຍາຫຼາຍຢ່າງໃນດ້ານຫລັງ ...

 

ໂຊກດີ, ຂ້ອຍຍັງມີນັກຂ້າ, ເຈົ້າບໍ່ສາມາດຮັບປະສົບການຂອງຮ້ານໄດ້!

 

ສະນັ້ນ, ທ່ານໄດ້ພັດທະນາສອງຍຸດທະສາດຫຼັກ:

 

1. ເສດຖະກິດວົງຈອນສັ້ນ: ເນື່ອງຈາກຮ້ານ taobao ສາມາດເອົາລິງເຊື່ອມຕໍ່ກາງ, ເປັນຫຍັງຂ້ອຍບໍ່ສາມາດເອົາມັນອອກ? ເຮັດທຸກຢ່າງທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່ລະດັບກາງແລະເຮັດໃຫ້ລາຄາຫຼຸດລົງ!
2. ປະສົບກັບເສດຖະກິດ: ປັບປຸງປະສົບການຂອງຮ້ານອອບໄລນ໌, ບໍ່ໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ບໍ່ຕ້ອງການອອກຈາກເວລາທີ່ພວກເຂົາມາ, ໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ມີຄວາມສຸກແລະຄວາມມ່ວນຊື່ນໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາໄປຊື້ເຄື່ອງ, ບໍ່ພຽງແຕ່ມາທີ່ນີ້ທີ່ຈະໄປຊື້ເຄື່ອງ!

ຕາບໃດທີ່ບັນຫາທັງສອງນີ້ຖືກແກ້ໄຂ, ບັນຫາອື່ນໆກໍ່ຈະຖືກແກ້ໄຂ. (ມີກໍລະນີທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດຢູ່ໃນຊີວິດຈິງ. ພວກເຮົາຈະບໍ່ເຮັດຊ້ ຳ ອີກວິທີການສະເພາະ.

ນີ້ແມ່ນທາງອອກທີ່ໃຫ້ໂດຍຜູ້ທີ່ເຂົ້າໃຈລະດັບຂອງ "bvr". ຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນລະດັບ "ຄວາມສາມາດ" ແມ່ນມີແນວໂນ້ມ. ໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາພົບບັນຫາແລະແກ້ໄຂບັນຫາ, ຄືກັບເຮັດແປ້ງ, ໃນເວລາທີ່ມີແປ້ງຫຼາຍກໍ່ຈະຕື່ມນ້ ຳ. ເມື່ອນ້ ຳ ຍິ່ງຈະເພີ່ມແປ້ງ flour.there ເບິ່ງຄືວ່າເປັນວິທີການ ຈຳ ນວນ ໜຶ່ງ ທີ່ບໍ່ມີຂອບເຂດໃນການຈັດການກັບມັນ, ແຕ່ບັນຫາກໍ່ນັບມື້ນັບຫຼາຍຂື້ນ, ແລະມັນຈະບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ເລີຍ.

• ຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງຊັ້ນ bvr

ນັກຮຽນທີ່ລະມັດລະວັງເຫັນສິ່ງນີ້, ພວກເຂົາອາດຈະມີຂໍ້ສົງໄສ, ສາມາດເຮັດການເລືອກດັ່ງກ່າວໄດ້, ເພາະວ່າຕົວເລືອກຫຼາຍຢ່າງມີມາດຕະຖານມູນຄ່າຈຸດປະສົງ, ບາງຄັ້ງສອງທາງເລືອກເບິ່ງຄືວ່າຖືກຕ້ອງ, ຫຼືມີຫົວຂໍ້ໃຫຍ່ກວ່າ, ຂ້ອຍຄວນເຮັດແນວໃດ?

 

ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານຍັງເປັນພໍ່ຄ້າ, ທ່ານຈະພິຈາລະນາ ຄຳ ຖາມດັ່ງກ່າວ: "ຂ້ອຍ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເປັນນາຍຈ້າງບໍ? ຫລືກັບໄປເຮັດວຽກ? ຂ້ອຍຢ່າງ ໜ້ອຍ ກໍ່ສາມາດມີເງິນເດືອນ ໜຶ່ງ ລ້ານປີກັບຄວາມສາມາດຂອງຂ້ອຍ. ບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງຫຍັງເລີຍ , ເປັນຫຍັງຈຶ່ງລົບກວນ? ";

 

ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານຍັງເປັນພໍ່ຄ້າ, ທ່ານຈະພິຈາລະນາ ຄຳ ຖາມດັ່ງກ່າວ: "ຂ້ອຍຕ້ອງເປັນນາຍຈ້າງບໍ? ຫລືກັບໄປເຮັດວຽກ? ຂ້ອຍຢ່າງ ໜ້ອຍ ສາມາດມີເງິນເດືອນ 200 ພັນປີທີ່ມີຄວາມສາມາດຂ້ອຍບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງ , ເປັນຫຍັງຈຶ່ງລົບກວນ? ";

 

ຄຳ ຕອບຂອງເຈົ້າຈະເປັນແນວໃດ?

 

ເພື່ອແກ້ໄຂທາງເລືອກທີ່ມີຫົວຂໍ້ນີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງການໄປອີກລະດັບ ໜຶ່ງ.


ພອນສະຫວັນຫ້ອງຮຽນຄັ້ງທໍາອິດ

• Alias: Awakened

  The level of solution processed: identity

  Typical thinking mode: because I am XXX, so I will XXX

  

   

  ເຂົ້າໃຈລະດັບຫ້າຂອງ "ຕົວຕົນ" ຂອງທາດແມ່ນລະດັບສູງຫຼາຍ. ຄົນໂດຍສະເລ່ຍບໍ່ຄ່ອຍຈະຕອບ ຄຳ ຖາມຕໍ່ໄປນີ້ຢ່າງຈະແຈ້ງ:

   

  "ເຈົ້າແມ່ນໃຜ? ເຈົ້າຢາກເປັນຄົນແບບໃດ?";

   

  ເປັນຫຍັງລະດັບຕົວຕົນຈຶ່ງສູງຫຼາຍ, ເພາະວ່າລະດັບຕົວຕົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ໝາຍ ເຖິງການມີຄົນເສດຖະກິດແຕກຕ່າງກັນ, ເຊິ່ງເປັນການ ກຳ ນົດທາງເລືອກໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານແລະ ກຳ ນົດທິດທາງໃນອະນາຄົດຂອງທ່ານ.

  ຍົກຕົວຢ່າງ, ເຈົ້າຢາກເປັນນັກອອກແບບເກີບກິລາບໍ? 

  ຍັງຕ້ອງການຢາກເປັນນັກທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດແລະຫາເງິນໄດ້ຫຼາຍບໍ? 

  ຫຼືຕ້ອງການສ້າງຍີ່ຫໍ້ກິລາ ໃໝ່ ແລະກາຍເປັນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຍີ່ຫໍ້ ໃໝ່?

  ທ່ານ ກຳ ນົດຕົວທ່ານເອງວ່າເປັນຕົວຕົນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະການເລືອກ ຄຳ ຖາມໃນກໍລະນີກໍ່ຈະແຕກຕ່າງກັນຫມົດ.

   

  • ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າທ່ານຕ້ອງການເປັນຜູ້ອອກແບບເກີບກິລາ, ທ່ານອາດຈະເລືອກທີ່ຈະໄປເຮັດວຽກແລະປິດຮ້ານ;
  • ແລະຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເປັນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຍີ່ຫໍ້ ໃໝ່, ທ່ານອາດຈະເລືອກທີ່ຈະໄປພົບກັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ຜະລິດເກີບຂອງທ່ານເອງໂດຍກົງ, ສັ້ນວົງຈອນທັງ ໝົດ ທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງກາງ, ການຂາຍຊ່ອງທາງ omni; 
   

   

  ບາງຄັ້ງທ່ານກໍ່ບໍ່ຮູ້ວິທີເລືອກ. ນອກ ເໜືອ ຈາກຄວາມບໍ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບແນວຄິດບາງຢ່າງ, ສິ່ງທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດແມ່ນທ່ານບໍ່ຮູ້ວ່າທ່ານຕ້ອງການເປັນແນວໃດ.

ຖ້າທ່ານບໍ່ຮູ້ວ່າທ່ານຕ້ອງການເປັນໃຜ, ທ່ານກໍ່ບໍ່ຮູ້ວ່າທ່ານຕ້ອງການຫຍັງ. ຖ້າທ່ານບໍ່ຮູ້ວ່າທ່ານຕ້ອງການຫຍັງ, ທ່ານບໍ່ສາມາດເລືອກໄດ້. ທ່ານບໍ່ສາມາດເລືອກໄດ້, ແລະທ່ານບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບຫຍັງເລີຍ.

ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວການ ກຳ ນົດຕົວຕົນແມ່ນຈະແຈ້ງແລະ ຄຳ ຕອບຈະອອກມາ.

ເມື່ອເວົ້າແນວນັ້ນ, ທ່ານອາດຈະຄິດເຖິງຫົວຂໍ້ "ບົດບາດ" ທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເວົ້າເຖິງໃນບົດຮຽນສຸດທ້າຍ. ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງ "ບົດບາດ" ແລະ "ຕົວຕົນ" ແມ່ນຫຍັງ?

ນັບຕັ້ງແຕ່ "ພາລະບົດບາດ" ແມ່ນໄດ້ຮັບຕົວຕັ້ງຕົວຕີ, ທ່ານຈະຮູ້ສຶກວ່າ bvr ນີ້ແມ່ນປະເພດຂອງ "ຜູກມັດ"; ແລະ "ຕົວຕົນ" ແມ່ນສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ສະນັ້ນ bvr ຂອງມັນຈະກາຍເປັນ ກຳ ລັງໃຈ.

ລະດັບຂອງ "ຕົວຕົນ" ຕົວຈິງແມ່ນກົງກັບ "ຊັ້ນຄວາມຮັບຮູ້ທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ" ທີ່ໄດ້ກ່າວມາໃນບົດຮຽນກ່ອນ. ທ່ານຕ້ອງການຈະເປັນຢູ່ແບບໃດ?

ເຫດຜົນທີ່ຫ້ອງຮຽນສຸດທ້າຍຕ້ອງການໃຫ້ທ່ານ "ເສີຍເມີຍ" ແມ່ນເຮັດໃຫ້ທ່ານ ທຳ ລາຍຂໍ້ ຈຳ ກັດຂອງຕົວລະຄອນ, ມີຊີວິດທີ່ "ເຄື່ອນໄຫວ" ຫລາຍຂື້ນ, ແລະພົບເຫັນລະດັບ "ຕົວຕົນ" ຂອງທ່ານເອງ. ເນື່ອງຈາກວ່າມີ "ຕົວລະຄອນ" ຫຼາຍເກີນໄປໃນຮ່າງກາຍຂອງທ່ານ, ມັນຈະປ້ອງກັນທ່ານບໍ່ໃຫ້ເຫັນ "ຕົວຕົນ" ທີ່ແທ້ຈິງຂອງທ່ານ.;

ເມື່ອທ່ານຮູ້ ຕຳ ແໜ່ງ "ຕົວຕົນ" ຂອງທ່ານ, ທ່ານຄວນສ້າງນັກເສດຖະສາດທີ່ສອດຄ້ອງກັນອ້ອມຮອບມັນ, ສ້າງວົງຈອນຄວາມສາມາດຂອງທ່ານ, ແລະວາງແຜນແລະການກະ ທຳ ທີ່ສອດຄ້ອງກັນ, ທ່ານຈະກາຍເປັນພອນສະຫວັນຊັ້ນ ໜຶ່ງ!

ທ່ານສາມາດສ້າງທຸລະກິດຂອງທ່ານເອງ, ອອກແບບຜະລິດຕະພັນຊັ້ນຍອດ, ແລະກາຍເປັນຜູ້ ນຳ ໃນບໍລິສັດທີ່ຈົດທະບຽນ.

ແລະ ເໜືອ ພວກເຂົາ, ມັນຍັງມີຄົນຊັ້ນຄົນຢູ່. ພວກເຂົາມີ ໜ້ອຍ ໃນແມ່ນ້ ຳ ທີ່ຍາວໆໃນປະຫວັດສາດຂອງມະນຸດ. ພວກເຂົາສ້າງຄວາມມະຫັດສະຈັນ. ພວກເຂົາປ່ຽນໂລກ. ພວກເຂົາເຈົ້ານໍາພາເວລາ. ພວກເຂົາສາມາດສະລະຊີວິດຂອງພວກເຂົາເພື່ອອຸດົມການຂອງອຸດົມການ ...

ຂໍໃຫ້ກ້າວໄປອີກບາດກ້າວ ໜຶ່ງ ແລະເບິ່ງວ່າຄວາມສາມາດອັນດັບຕົ້ນໆແມ່ນຫຍັງ ...

ພອນສະຫວັນດ້ານເທິງ